한 생활권 리모델링팀용 현장도구가 열린다

계산기 하나가 현장관리로 넓어졌다

모브리움이 운영하는 공셈이는 타일·도배·페인트·목재·바닥재 등을 포함한 13종 자재 계산기를 제공한다. 공식 홈페이지는 2026년 7월 초기판 출시 뒤 9월 정식 업데이트를 했다고 설명하며, 애플 앱스토어에는 8월 26일 팀 일정 공유와 음성 질문 기능 등을 담은 2.0 버전 기록이 올라와 있다.

현재 제공되는 기능은 13종 자재 계산기, 손실분을 반영한 발주량 계산, 현장별 작업기록, 일정표, 사진·파일 첨부, 팀 공유다. 무료판이 있고 유료판은 월 9,900원으로, 복잡한 회사용 시스템이 아니라 현장 작업자가 휴대전화로 쓰는 도구에 가까운 가격이다.

공셈이가 내세운 공간 측정, 도면 변환, 자동 견적서 작성 같은 기능은 일부가 아직 개발 중이다. 지금 실제로 쓸 수 있는 중심 기능은 계산하고, 저장하고, 팀에 알리는 일이다.

이 흐름이 중요한 이유는 인테리어 공사의 문제가 계산에서 끝나지 않기 때문이다. 공정거래위원회 표준계약서는 공사 범위와 물량, 자재 제품과 규격을 내역서에 적고, 소비자가 공사내용을 바꾸면 추가비용과 변경 내용을 당사자가 협의하도록 정하고 있다.

한국소비자원이 공개한 사례에는 2,500만 원짜리 공사가 업체 사정으로 중단된 뒤, 업체가 구체적인 정산 내역 없이 139만5,000원을 더 요구한 일이 나온다. 모든 추가공사비가 부당하다는 뜻은 아니지만, 누가 무엇을 바꿨고 얼마에 합의했는지 남기지 않으면 업체와 고객 모두 근거를 잃는다는 점은 분명하다.

차로 30분 안의 공사팀을 먼저 잡는 방법

직원 6명이 같은 구와 인접 동에서 아파트 리모델링을 맡는 박 사장을 가정해 보자. 실제 특정 업체가 아니라, 첫 고객을 구체적으로 그리기 위한 예시다.

박 사장은 아침에 작업반장이 보낸 카카오톡 사진을 보고 현장 상황을 확인한다. 자재 수량은 종이나 휴대전화 계산기로 다시 계산하고, 발주는 단골 자재상에 전화하거나 메시지로 보낸 뒤 엑셀에 금액을 옮겨 적는다.

철거 뒤 배관 상태가 예상과 다르거나 고객이 타일과 수전을 바꾸면 일이 더 복잡해진다. 사진은 단체대화방에 있고 금액은 개인대화방에 있으며, 고객의 승인은 통화로만 받은 채 작업부터 시작할 수 있다.

일정도 따로 움직인다. 타일 작업이 하루 밀리면 도배팀과 가구팀에 각각 전화해야 하고, 고객에게는 왜 늦는지 다시 설명해야 한다. 한 사람에게 전달을 빠뜨리면 현장에 사람이 먼저 오거나 자재가 빈집 앞에 놓인다.

이 팀에 필요한 첫 제품은 회사 운영 전체를 바꾸는 거대한 시스템이 아니다. 현장 이름을 고르고 사진 한 장과 음성메모를 올리면 변경 내용, 추가금, 일정 영향이 한 장으로 정리되고 고객이 휴대전화에서 확인 버튼을 누르는 정도면 된다.

지역을 차로 30분 안으로 좁히면 제품도 달라진다. 전국의 모든 자재 규격과 공급사를 담는 대신 이 팀이 자주 가는 타일점, 철물점, 도배자재점의 주문 방식과 마감 시간을 먼저 맞출 수 있고, 직접 방문해 실제 발주 화면을 함께 고칠 수도 있다.

고객 확보 방식도 단순해진다. 같은 생활권의 인테리어 업체 세 곳이 겪은 최근 추가공사 사례를 받아 한 화면으로 정리해 주고, 다음 현장에서 직접 써 보게 하면 된다. 전국 광고보다 느려 보여도 첫 사용자가 어디서 막히는지 바로 볼 수 있다.

도구가 생겨도 현장 확인과 책임 판단은 사람에게 남는다. 누수 원인이 기존 배관인지 시공 잘못인지, 추가비용이 합리적인지, 공사를 멈춰야 하는지는 대표와 기술자가 결정해야 한다. 서비스는 결론을 대신 내리는 것이 아니라 사진, 요청자, 금액, 일정, 확인 시각을 빠뜨리지 않게 해야 한다.

해외 소형 시공사는 기록 하나부터 바꿨다

미국 텍사스의 Sneller Custom Homes & Remodeling은 프로젝트 관리자 3명이 현장 약 15곳을 동시에 맡던 업체다. Buildertrend에서 고객 요청을 금액이 아직 없는 변경기록으로 먼저 만들고, 고객 확인과 최종 청구까지 이어지게 했다.

Buildertrend는 변경관리, 현장일지, 발주, 예산, 청구 기능을 묶어 업체별 견적으로 판매한다. Sneller는 누락되던 추가공사를 회수해 수만 달러를 아꼈다고 밝혔지만, 이는 서비스 제공사가 공개한 고객사례라 별도 확인이 필요하다.

미국 보스턴의 Flaherty Contracting은 사무직 2명과 현장감독 2명으로 운영되는 리모델링 업체다. 이메일과 문자, 전화에 흩어진 소식을 Houzz Pro의 고객 화면으로 모으고, 사진과 일정 변경, 추가공사, 대금을 주간 보고 한 장에 담았다.

이 서비스도 견적과 고객 안내, 공사관리를 묶어 월 구독료 또는 별도 견적으로 판매한다. 업체는 고객과 현장감독의 전화가 50% 줄었다고 밝혔으며, 이 수치 역시 서비스 제공사의 자체 사례다.

미국의 소형 리모델링 업체 Precision Homes 대표는 자재 영수증과 원가를 엑셀에 옮기는 데 매일 밤 3~4시간을 썼다고 말했다. Buildxact를 도입한 뒤 영수증을 현장별로 모으고, 자재 변경 때 기존 금액과 실제 금액의 차이를 보여 준 뒤 고객 확인을 받았다.

Buildxact는 견적, 수량 계산, 발주, 변경관리, 청구를 월 구독 방식으로 제공한다. 이 사례가 보여 주는 출발점은 모든 기능을 한꺼번에 쓰는 것이 아니라, 대표가 밤마다 반복하는 한 가지 입력부터 없애는 것이다.

이 생활권에서 만들 수 있는 네 가지

1. 추가공사 확인 링크

• 하는 일: 현장 사진과 변경 사유, 추가 또는 감액 금액, 늦어지는 날짜를 한 장으로 만들고 고객 확인 시각을 남긴다.
• 쓰는 사람: 아파트 욕실·주방 공사를 맡으며 변경 내용을 카카오톡과 통화로 합의하는 2~10명 시공팀이다.
• 지금인 이유: 자재 계산과 일정 공유 도구는 이미 나오고 있지만, 구두 변경을 실제 청구 근거로 잇는 과정은 여전히 따로 관리하기 쉽다.
• 첫 화면: 확인 대기, 고객 확인 완료, 금액 미정인 변경 건을 현장별로 나란히 놓는다.

2. 동네 자재 도착판

• 하는 일: 전화나 메시지로 주문한 자재의 품목, 수량, 받을 장소, 예정 시각과 반품 여부를 한곳에 적는다.
• 쓰는 사람: 같은 생활권의 타일점·철물점과 반복 거래하며 여러 아파트 현장에 직접 자재를 보내는 소규모 공사팀이다.
• 지금인 이유: 자재 수량 계산은 쉬워지고 있지만 계산 결과가 실제 주문, 도착 사진, 누락 확인까지 이어지지 않으면 다시 전화와 메모로 돌아간다.
• 첫 화면: 오늘 도착할 자재를 시간순으로 보여 주고 미도착, 수량 부족, 파손 버튼을 크게 둔다.

3. 고객용 오늘의 공사 화면

• 하는 일: 작업자가 올린 사진과 짧은 메모를 고객이 읽기 쉬운 진행 소식으로 묶어 별도 설치 없이 링크로 보낸다.
• 쓰는 사람: 고객이 다른 곳에 머무는 동안 2주 이상 아파트 전체 공사를 진행하고 문의 전화를 자주 받는 업체다.
• 지금인 이유: 해외 사례에서는 사진, 일정 변경, 추가공사 내역을 고객이 직접 보게 했을 때 반복 전화가 줄어든 결과가 나왔다.
• 첫 화면: 오늘 한 일, 내일 할 일, 고객이 정할 일, 바뀐 완료예정일을 카드 네 장으로 보여 준다.

4. 완공 인수철과 하자 접수함

• 하는 일: 완공 사진, 사용 자재의 제품명, 고객 확인사항, 계약에 적힌 보수 기간과 이후 접수 내용을 현장별로 묶는다.
• 쓰는 사람: 같은 아파트 단지나 인접 단지에서 소개 고객을 이어 받아 공사하며 완공 뒤 수리 요청까지 직접 처리하는 팀이다.
• 지금인 이유: 공사 중 사진이 대화방과 개인 사진첩에 흩어지면 몇 달 뒤 같은 부분의 상태와 자재를 다시 확인하기 어렵다.
• 첫 화면: 이번 주 인수 예정 현장, 답변하지 않은 수리 요청, 보수 기간이 끝나기 전 확인할 현장을 보여 준다.

오늘 30분 안에 확인할 것

지도에서 차로 30분 안에 있는 주거 인테리어 업체 세 곳을 골라 전화하자. 최근 공사 한 건에서 추가작업, 자재 도착, 고객 진행 문의 중 무엇 때문에 대화방을 가장 오래 뒤졌는지 묻고, 당시 화면을 이름과 연락처를 가린 채 보여 줄 수 있는지도 요청한다.

세 곳 중 두 곳이 같은 문제의 실제 사례를 보여 주고 다음 현장에서 한 화면짜리 시험판을 써 보겠다고 하면 만들어 볼 만하다. 답이 모두 다르면 네 기능을 묶지 말고, 가장 자주 나온 일 하나를 고를 때까지 생활권과 공사 종류를 더 좁혀야 한다.